14 Şubat 2012
"İşimde Olmazsa Olmaz!" dediklerimiz
Yeni bir işe girerken veya şuan çalıştığınız işinizde olmazsa olmazlarınız var mı ? ?
Herkes de var olduğunu düşünüyorum (: peki nedir bunlar ; iyi bir çalışma ortamı ? uyumlu bir ekip ? iyi bir yönetici ? çalışma saatleri ? imkanları,olanakları ? ya da bunlar benim için sorun değil ücreti iyi olsun diyenlerden misiniz ? :) Hepsi olsun diyende vardır muhtemelen.
Bana göre uyumlu bir ekip ve çalışma ortamı.Eğer bu eksik olursa bir çok sorununda beraberinde geleceğini düşünenlerdenim.
Düşünün; ekip arkadaşlarınızın yardımlaşmadan bihaber,somurtkan,paylaşımcı olmayan ve ruhsuz kişilerden oluştuğunu ? Her gün o iş yerine gidip uzun saatlerde orada kalmayı kim ister ? Motivasyon köreltir alııırrr götürür! (: üstelik iş konsantrasyonunu da bozabilir. Böyle bir işte performansınızın düşük olması kaçınılmaz sonlardandır ve buda sizi yöneticinizle ilişkilerinizi ve kariyerinizin ilerlemesini zor duruma sokabilir.Her şey domino taşları gibi olabilir anlayacağınız :)
Birde olaya olumlu yandan bakalım değil mi :) ekip arkadaşlarınız kelimenin tam anlamıyla süper! iş sizin için zorunluluk değil keyifli,eğlenirken çalışabileceğiniz ve saatlerin nasıl geçtiğini anlayamayacağınız bir duruma dönüşebilir.Ekip çalışması beraberinde başarıya da getirebilir tabii ki e buda motivasyon ve performansa yansır :) tüm bunlar yöneticiniz ile olan iyi ilişkilerinize ve kariyerinize olan emin adımlara dönüşebilir.
Tüm bunlar olabilir mi ? Neden olmasın.
Siz çalışma arkadaşlarınızla ilişkilerinize dikkat ederek nelerin değişebileceğini fark edin yeter.Belki iş arkadaşınızın işteki keyifsizliği sizin ona göstermediğiniz iyi iletişim ve yardımlaşmanızdır ? Sizin değişmeniz herkesin değişmesi olabilir.Küçümsemeyin..
Gizem Aydemir
Etiketler:
genel
,
Gizem Aydemir
,
kariyer
,
performans
10 Eylül 2011
İnsan Kaynakları Yönetimi-İ.Ü.
İnsan Kaynakları Yönetimi kitabı İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi, İnsan Kaynakları Yönetimi Anabilim Dalı öğretim görevlileri tarafından hazırlanmış ve ders kitabı olarak da okutulan başarılı bir kitap.
Kitapta insan kaynaklarının ne olup olmadığı, tarihsel gelişimi ve temel görevlerinin yanı sıra bir çok gerekli bilgiyi de bizlerle paylaşıyor. Benimde bölümümde ders kitabı olarak karşıma gelen bu kitabı öğrencilik "heyecanı" ile sınav dönemleri dışında pek okumamıştım (: ancak şimdi okuduğumda keşke daha önce okusaydım diyorum. Sizde insan kaynaklarına gönlünü vermişseniz kitaplığınıza genişçe bir yer ayırmanızı tavsiye ediyorum.
Kitabı içerik olarak buradan inceleyebilirsiniz.
Mutlu günler (:
Etiketler:
Gizem Aydemir
,
iky
,
kitap
02 Eylül 2011
İK Mesleğine Girmek İçin Ne Yapmalıyım? | Kaynağım İnsan
İnsan kaynakları mesleğine girmeye karar verdiniz peki bunun için kendinize yöneltmeniz gereken sorular,cevaplar,nedenler,yapmanız gerekenler.... İpek Hanım'ın bizlere hazırladığı video ile açıklık buluyor (:
Kendisinin emeğine sağlık, böyle videolu anlatımda epey güzel oluyor (: 3.sünü sabırsızlıkla bekliyoruz
Kaynağım İnsan TV 2, İK Mesleğine Girmek İçin Ne Yapmalıyım? | Kaynağım İnsan
Etiketler:
genel
,
Gizem Aydemir
,
iky
,
İpek Aral Kişioğlu
,
Kaynağım İnsan TV
08 Ağustos 2011
İşletmelerde Stratejik Yönetim - Hayrİ ÜLGEN & Kadri MİRZE
İKariyer'de bilgilerin yanında sizlerle gerekli ve başarılı kitapları da paylaşma kararımdan sonra bu başlangıcı başarılı bir kitapla gerçekleştirmek istedim.
"İşletmelerde Stratejik Yönetim - Hayri ÜLGEN & Kadri MİRZE "
Üniversitede ders kitabı olarak karşıma gelen bu kitaptan itiraf etmeliyim ki ilk başta epey korkmuştum (: ancak sayfalarla birlikte ilerleyince neden "2009 yılı üniversite ders kitapları telif ve çeviri eser ödülü" aldığını anladım. Kitap o kadar anlaşılır ve rahat bir dille yazılmış ki hem anlaşılır hem başarılı örnekler, açıklamalar hemde akılda kalıcı şekilde yazılmış. Kitaplığınızda olmasını şiddetle tavsiye ettiğim kitaplar arasında ilk sırada yer alan temel bir eser. Kitabın içeriğindeki bölümler ise :
ANALİZ
- STRATEJİK YÖNETİM, İLGİLİ TERİM VE KAVRAMLAR
- STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİ VE UNSURLARI
- DIŞ ÇEVRE ANALİZİ
- İŞLETME ANALİZİ
- ÇEVRE UNSURLARININ ÖLÇÜLMESİ VE DURUM BELİRLEME MATRİSLERİ
- STRATEJİK YÖNLENDİRME
- TEMEL STRATEJİLER VE ALT GRUPLARI
- ÜST YÖNETİM STRATEJİLERİ : KURUMSAL STRATEJİLER
- İŞYÖNETİM STRATEJİLERİ : REKABET STRATEJİLERİ
- İŞLEVSEL (FONKSİYONEL) STRATEJİLER : BÖLÜMSEL STRATEJİLER
- ULUSLARARASI STRATEJİLER
- YÖNETİM STRATEJİLERİNİN UYGULANMASINDA KULLANILAN TEKNİKLER
- STRATEJİLERİN UYGULANMASI-1 : İŞLETME YAPILARI VE SİSTEMLER
- STRATEJİLERİN UYGULANMASI-2 : YÖNETİM BİÇİMLERİ PAYLAŞILAN DEĞERLER İNSAN KAYNAKLARI VE İŞLETME YETENEKLERİ
- STRATEJİK DEĞERLENDİRME VE KONTROL
- KURUMSAL YÖNETİŞİM VE YÖNETSEL ETİK
- İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI VE ÖRNEK OLAY ANALİZ YÖNTEMİ
- ÖRNEK OLAYLAR
Ayrıca bu bölümlerde kendi aralarında alt başlıklara ayrılmakta. Bu faydalı kitabı kaçırmayın derim (:
Keyifli okumalar diliyorum...
Etiketler:
genel
,
Gizem Aydemir
,
iky
,
kitap
05 Temmuz 2011
Yanlı değerlendİrme sonunuz olmasın !
Şirketlerin ilk 6 aylık performans değerlendirmelerinin yoğun olarak yapıldığı bir dönemdeyiz. Geri bildirimlerin de yapıldığı bu dönemde çoğu çalışanın yüzünün güldüğü gibi üzücü hale de gelebiliyor. İşverenin performans düşüklüğü nedeniyle iş akdini gerçekleştirmesinin yasal olduğu bu durumda çalışanların performansını yüksek tutması ve işvereninde çalışanlara uygulamayı anlatması çok önemlidir. Tüm bunların "insan" kaynaklı olması beraberinde bir takım sorunları da getirmektedir : İşverenin subjektif yaklaşımıyla yanlı değerlendirmesi!
gerekmektedir. Bunların tümünün varlığı söz konusu olduğunda işveren işçiyi, performansının düşük olması nedeniyle iş akdini feshedebilir. Ancak bu durumların varlığı söz konusu değilse işçinin iş akdi fesh edilemez. Gerekirse işçi işe iade davası açabilir.Dava işçinin lehine sonuçlandığı durumda işçi çalışmadığı gün ücretini ve tazminatını alabilir.
Bu konu 4857 sayılı İş Kanunu’nun 19. Maddesine göre “hakkındaki iddialara karşı savunmasını almadan bir işçinin belirsiz süreli iş sözleşmesi, o işçinin davranışına ve verimi ile ilgili nedenlerle feshedilemez” maddesiyle belirtilmiştir.
İşverenin performans değerlendirmelerinde kişisel düşüncelerini katması , hale etkisi , merkezi eğilim etkisi gibi bir çok etkenin içinde olması çalışanı zor durumda bırakmaktadır. Peki iş akdinin feshiyle karşılaşma tehlikesiyle kalan çalışanın bu yanlı değerlendirme karşısında yapacakları neler ?
İşveren, işçiyi performans nedeniyle iş akdini sonlandırmışsa, performans düşüklüğünün geçerli neden olabilmesi için öncelikle :
- performans kriterlerinin objektif ölçütlere dayanmasının gerekmesi,
- İşverenin performans kriterlerini önceden saptamış olmasının gerekmesi,
- işverenin performans beklentisi için işçiye eğitim verdirmiş olması gerekmesi
- işverenin performans nedeniyle feshinde işçiden mutlaka savunma alınması
gerekmektedir. Bunların tümünün varlığı söz konusu olduğunda işveren işçiyi, performansının düşük olması nedeniyle iş akdini feshedebilir. Ancak bu durumların varlığı söz konusu değilse işçinin iş akdi fesh edilemez. Gerekirse işçi işe iade davası açabilir.Dava işçinin lehine sonuçlandığı durumda işçi çalışmadığı gün ücretini ve tazminatını alabilir.
Bu konu 4857 sayılı İş Kanunu’nun 19. Maddesine göre “hakkındaki iddialara karşı savunmasını almadan bir işçinin belirsiz süreli iş sözleşmesi, o işçinin davranışına ve verimi ile ilgili nedenlerle feshedilemez” maddesiyle belirtilmiştir.
Etiketler:
Gizem Aydemir
,
hukuk
,
iky
,
performans
03 Temmuz 2011
Yeni mezunun cevaplaması gereken sorular
- Ne yapmak istiyorsunuz ?
- Ne yapabilirsiniz ?
- İş aramaya başlamadan önce halletmeniz gereken bir sorun var mı ? (mezuniyet, askerlik , yabancı dil, bilgisayar programları... )
- Bu sorunu halletmek için gerekli kaynağa sahip misiniz ? (para, zaman... )
- Nerede iş arayacağınıza karar verdiniz mi ?
- Sizi bu konuda yönlendirecek, fikir verecek deneyimli birini tanıyor musunuz ?
- İş bulana kadar bulunduğunuz durumu ne kadar koruyabileceksiniz ? ( örneğin İstanbul'da iş arıyorsunuz ama ev tutmak için bütçeniz yok. )
- İş bulma sürecinde deneyim kazanabileceğiniz staj olanaklarını değerlendirmek ister misiniz ?
- Özgeçmişiniz hazır mı ?
- Her şeyden önce SİZ çalışma hayatına hazır mısınız ?
Bu soruları yanıtlarken iyice düşünülmesi gerekir. Verilecek cevaplar çok şeyi değiştirebilir.
Etiketler:
Gizem Aydemir
,
iky
,
kariyer
,
mezun
01 Temmuz 2011
M-E-Z-U-N !
Sonunda bitmeyecek sandığım öğretim hayatım bitti. Yarın kepimle birlikte özgürlüğümü ilan edeceğim :)
Gel gelelim ki korkmuyor da değilim. Bundan sonra ne olacağına dair en ufak bir fikrim yok, belirsizlikler...
İlkokul bitti ortaokul sonra lise sonra üniversite derken "Eeee oda bitti ya şimdi ne olacak ? " durumundayım o kadar alışmışım ki okumaya. Yeni bir dünyaya adım attı artık. Bunu öğrenci işlerinde kartımı kırarlarken daha iyi anlayacağım sanırım (: öğrenci değilim artık ! İşsizim. Milyonlarca genç gibi !
Umarım mezun olan herkesin ve iş bekleyen bütün herkesin hayalleri gerçek olur. Herkese yeni hayatlarında başarılar diliyorum. Mobbing'siz , gerçeklik şokunun az olduğu bol motivasyonlu işler diliyorum (:
Bol Şans !
Etiketler:
Gizem Aydemir
,
mezun
Kaydol:
Kayıtlar
(
Atom
)