İKY,örgüte bugün ve gelecekte rekabet üstünlüğü sağlayacak insan kaynaklarının elde edilmesiyle ve tutulmasıyla,bireysel ve örgütsel performansın arttırılmasıyla ilgili politika ve stratejilerin oluşturulmasını,programların hazırlanmasını,örgütlenmesini,yönlendirilmesi,koordine ve kontrol edilmesini içeren bir disiplindir.
İnsan kaynakları yönetimi,insan kaynaklarının diğer kaynaklarla birlikte nasıl birlikte yürütüleceği ve yönlendirileceğine ilişkin kavramsal bir çerçeve sunar.Bu açıdan bakıldığında insan kaynakları yönetiminin iki temel amacı olduğunu söyleyebiliriz.Bunlar verimliliği arttırmak ve iş yaşamının niteliğini arttırarak rekabet üstünlüğü sağlamaktır.Tüm bunların yanında ;
- İş gücü ile ilgili maliyetler
- Verimlilik
- Değişimler
- İş gücündeki olumsuzluk belirtileri
- Küreselleşme İKY'nin günümüzde önemini arttıran sorunlardandır.
- İş gücü devir oranının düşmesi
- Devamsızlık oranının düşmesi
- İş kazalarının ve kayıplarının azalması
- Hatalı üretimin azalması
- Ürün niteliğinin yükselmesi
- İş yeri ortamında moral ve motivasyonun artması
- İş gören - iş veren arası çatışmaların azalması ve bir çok konuda olumlu getiriler sağladığı kaçınılmaz bir gerçektir.
İKY'nin oluşumunda 7 temel işlev vardır bunlar ;
- Planlama
- Kadrolama (sağlama,seçme,yerleştirme)
- Değerlendirme
- Ödüllendirme
- Yetiştirme-Geliştirme
- Koruma-Güvenliğini Sağlama
- Endüstri İlişkileri olarak tanımlayabiliriz ancak ayrıntılı olarak ilerde sizlerle paylaşacağım.
Hiç yorum yok :
Yorum Gönder