İpek Aral Kişioğlu bir yazısında kötü yönetici kavramını aşağıdaki yazıyla ele almış :
....
Kötü yönetici neden kötüdür?
1. Bilgi seviyesi düşüktür;
kendisini geliştirmez, ezbercidir, değişim yönetiminin ne olduğunu bilmez,
statükocudur, hiçbir yeniyi kabul etmez, vs.
2. Yetkinlik seviyesi düşüktür; lider vasfı yoktur, vizyonist değildir, proje ve zaman yönetiminden anlamaz, iş/süreç geliştiremez, kıskançtır, dinlemez, okumaz, vs vs.
Peki, kötü yöneticiden ne öğrenirsiniz?
2. Yetkinlik seviyesi düşüktür; lider vasfı yoktur, vizyonist değildir, proje ve zaman yönetiminden anlamaz, iş/süreç geliştiremez, kıskançtır, dinlemez, okumaz, vs vs.
Peki, kötü yöneticiden ne öğrenirsiniz?
Elbette ‘kötü’ yöneticinin ne
demek olduğunu, ileride hangi hataları asla yapmamanız gerektiğini ve kendi
sabır katsayınızı.
Eğer ‘kötü’ yönetici nedeniyle ‘iyi’ şirketinizden istifa etmek istemiyorsanız ne yapabilirsiniz? … en azından bir süre için …
Eğer ‘kötü’ yönetici nedeniyle ‘iyi’ şirketinizden istifa etmek istemiyorsanız ne yapabilirsiniz? … en azından bir süre için …
1. Kötüyü inceleyin. Yöneticinizin ‘kötü’ vasıflarını, onun
kötüleşmesine neden olan etkenleri saptayın.
2. Kötüyü çözümleyin. Yöneticinizde saptadığınız kötü yönleri,
davranışları ortaya çıkarmayacak şekilde davranışlar geliştirmeyi kendinize
öğretin ve onun damarına basmayın.
3. Kötülüğü kişiselleştirmeyin. Yöneticiniz her ne kadar kötü
olursa olsun, onun tek kurbanı siz değilsiniz. Bu düşünceden hareketle
yöneticinize daha objektif yaklaşabilirsiniz.
4. Kötülük ile uzlaşın. Kötü yöneticinin olumsuzlukları ile
eninde sonunda siz de karşılaşacaksınız. Bu nedenle kendinize farklı senaryolar
üzerinden ön hazırlık yapın. Olay gerçekleştiğinde duygularınızdan ziyade
mantığınızla hareket etmek ihtimaliniz artabilir.
5. Uzaklaşma zamanını saptayı. Kötü yönetici ile çalışmak
tecrübesini nerede bırakmanız gerektiğini saptamaya çalışın. Sakın süreyi öyle
ya da böyle uzatmayın.
Hiç yorum yok :
Yorum Gönder